Воронка продаж - это не картинка для презентации. Это карта, где именно вы теряете деньги. Показываю на цифрах.

Коротко: воронка продаж - путь клиента от «увидел» до «заплатил», разбитый на этапы. Считаете переход между этапами в процентах - и сразу видно, где течёт прибыль. Чинить нужно самый узкий участок, а не лить ещё денег в рекламу.
Воронка продаж - это путь клиента от первого касания до оплаты, разбитый на этапы. На каждом шаге часть людей отваливается. Сверху заходит толпа, снизу выходят те, кто заплатил. Поэтому и «воронка»: широко вверху, узко внизу.
Зачем это собственнику. Воронка переводит продажи из ощущений в цифры. Не «что-то реклама плохо работает», а «из 1000 зашедших до заявки дошло 40, а до оплаты - 8». Теперь понятно, с чем работать.
Простой пример из жизни. Магазин: 100 человек зашло, 30 подошли к полке, 10 взяли товар в руки, 4 оплатили. Вот вам воронка из четырёх этапов. Каждый переход - это процент, и каждый процент стоит денег.
Нет воронки - вы не управляете продажами. Вы за ними наблюдаете.
Затем, что воронка показывает узкое место - тот единственный этап, где вы теряете больше всего. И почти всегда деньги надо вкладывать именно туда, а не в новый источник трафика.
Типичная ошибка. Заявок мало - собственник несёт ещё денег в Директ. А дырка была не в трафике. Дырка была в том, что менеджер перезванивает через сутки и половина заявок остывает. Долили рекламу - слили бюджет, конверсия та же.
Воронка отвечает на три вопроса, за которые платят консультантам:
Когда у вас есть обороты и цифры - а у вас они есть - воронка собирается за вечер. И этот вечер обычно окупается лучше месяца рекламы.
Воронок несколько, и у каждого бизнеса их обычно не одна. Разберём, какие воронки продаж встречаются чаще всего в реальном секторе.
Не надо строить все сразу. Начните с той, где крутятся ваши основные деньги. Для селлера это карточка, для стройки - продажная воронка от заявки до договора.
Классические этапы воронки продаж: внимание, интерес, желание, действие. Это старая модель AIDA, и она до сих пор рабочая. Но собственнику удобнее говорить не абстракциями, а своими шагами сделки.
Переведём этапы воронки продаж на язык бизнеса:
Этапов может быть 4, может быть 7 - зависит от вашей сделки. Правило одно: этап есть, только если вы можете посчитать, сколько людей на него дошло. Нет цифры - нет этапа, есть фантазия.
Разберём воронку продаж на условном примере оконной компании. Цифры выдуманные для наглядности, но пропорции близки к реальным по услугам.
Условный пример за месяц:
Итог: из 1000 зашедших на сайт заплатили 6. Сквозная конверсия 0,6%. Средний чек условно 40 000 ₽, выручка 240 000 ₽.
А теперь фокус. Смотрим не на общую цифру, а на переходы. Заявок 50, а обсчитали только 30. Двадцать заявок потеряли между «оставил номер» и «поговорили». Это не про рекламу. Это про то, что менеджер не дозвонился или перезвонил поздно.
Поднимаем этот этап с 60% до 85% - без единого рубля в рекламу. Обсчитанных становится не 30, а 42. При той же конверсии в оплату 20% это уже не 6 продаж, а 8. Плюс 80 000 ₽ выручки с того же бюджета.
Один узкий этап. Ноль рублей на трафик. Плюс треть к выручке.
Возьмите цифры за месяц по каждому этапу и посчитайте переход между соседними в процентах. Самый низкий процент относительно нормы для вашей ниши - это и есть дыра. Туда и деньги, и внимание.
Пошагово, без магии:
Где брать данные. CRM, метрика, отчёт маркетплейса, тетрадь администратора. Идеальные данные не нужны, нужны честные. Даже грубая воронка на салфетке даёт больше, чем красивый дашборд, в который никто не смотрит.
Здесь же живёт первый разумный AI-рычаг для скептиков: не «нейросеть напишет вам стратегию», а простая вещь - робот, который перезванивает по заявке за 30 секунд и не даёт ей остыть. Скучно, зато поднимает тот самый провальный этап.
Главная ошибка - смотреть на итоговую конверсию и не смотреть на переходы. Общая цифра говорит, что всё плохо. Переходы говорят, где именно. Лечат по второму.
Ещё грабли, на которые наступают чаще всего:
Воронка не требует дорогих систем. Она требует привычки считать. У кого есть эта привычка, тот перестаёт кормить Директ вслепую и начинает управлять деньгами.
Это путь клиента от первого касания до оплаты, разбитый на этапы. На каждом шаге часть людей уходит, поэтому наверху широко, а внизу узко. Считая переход между этапами в процентах, вы видите, где теряете деньги.
Классика - внимание, интерес, желание, действие. На языке бизнеса это охват, интерес, заявка, переговоры и оплата, плюс повторная продажа. Этап считается настоящим, только если вы можете посчитать, сколько людей на него дошло.
Маркетинговая (до заявки), продажная (до оплаты), товарная под конкретный продукт, воронка повторных продаж и воронка маркетплейса. Обычно у бизнеса их несколько. Начинать стоит с той, где крутятся основные деньги.
Выпишите этапы вашей сделки, проставьте число людей на каждом за месяц и посчитайте процент перехода между соседними этапами. Самый низкий процент - это дыра, туда и вкладывайте силы. Данные берите из CRM, метрики или отчёта маркетплейса.
Пройдите чек-лист «Где течёт ведро» - бот за 15 минут покажет, где бизнес теряет деньги: реклама, продажи, процессы, AI.
Пройти чек-лист →