Аналитика до встречи · 2 часа лично

Не разговор. Разбор маркетинга и продаж для дорогой развилки

Для собственника действующего бизнеса, у которого есть цифры, несколько вариантов и высокая цена ошибки. Я заранее разбираю маркетинг, продажи, рынок, конкурентов и экономику задачи. На встрече мы уже принимаем решения.

Прислать задачу на предварительную оценку Посмотреть состав досье
Светлана Козырина, стратег и руководитель Бюро «УМ»
Светлана Козыринастратег · Бюро «УМ»

Сначала — предварительная оценка задачи. Если формат не даст нужной глубины, я скажу об этом до оплаты.

Стоимость
30 000 ₽
Встреча
2 часа
Подготовка
до встречи

Не созвон с листааналитика проводится заранее

Не шаблонрасчёты на данных клиента

Не курсодно досье под вашу развилку

Кому подходит

Бизнес работает. Но решение стало слишком дорогим для догадок

Это формат не для старта «с нуля». Он нужен, когда есть факты, история продаж и развилка, которая влияет на деньги, команду или следующий этап роста.

01

Есть несколько рабочих сценариев

Новый продукт, сегмент, канал, цена или инвестиция — и каждый вариант выглядит правдоподобно.

02

Цифры есть, ясности нет

Данные лежат в таблицах и отчётах, но не складываются в одно управленческое решение.

03

Цена ошибки выше стоимости разбора

Ошибка означает месяцы потери времени, замороженный бюджет или неверный найм.

Единое досье решений

Шесть контуров. Один маршрут

Каждый блок отвечает на свой вопрос, но решения принимаются не по отдельным красивым слайдам. Рынок, экономика и действия должны сойтись.

01 · поле

Анализ рынка ниши

Контекст спроса, ограничения и пространство для решения — без отчёта «обо всём на свете».

02 · сравнение

3–5 конкурентов

Сравниваем предложения, позиционирование и логику продаж тех, кто действительно влияет на выбор клиента.

03 · экономика

Сценарная P&L

Считаем варианты на ваших данных и явно зафиксированных допущениях. Не выдаём прогноз за гарантию.

04 · выбор

Обновлённая стратегия

Фиксируем, где играть, кому продавать, на чём строить ценность и от каких вариантов сейчас отказаться.

05 · маршрут

Карта 30 / 60 / 90

Последовательность действий, контрольные точки и решения, которые нельзя сваливать в один спринт.

06 · усиление

2–4 AI-решения

Только уместные для задачи контуры автоматизации. Подбор и описание — да. Внедрение в консультацию не входит.

Итоговый артефакт

Одно досье вместо шести разрозненных файлов

Вы видите не только «что делать», но и почему, на каких данных держится решение и что проверять дальше.

Как проходит

Встреча — не начало анализа. Это точка решения

Основная аналитическая работа идёт до созвона. Поэтому два часа тратятся не на сбор контекста, а на разбор сценариев и выбор.

  1. 01
    До оплаты

    Предварительная оценка

    Вы присылаете задачу. Я проверяю, соответствует ли она формату и достаточно ли исходных данных.

  2. 02
    После подтверждения

    Сбор материалов

    Фиксируем цифры, ссылки, ограничения и допущения. Неизвестное не маскируем уверенностью.

  3. 03
    До встречи

    Рынок, конкуренты и сценарии

    Я готовлю аналитический каркас досье и вопросы, без которых решение будет хрупким.

  4. 04
    2 часа

    Стратегическая встреча

    Сверяем факты, разбираем развилку, выбираем сценарий и проверяем его на ограничения бизнеса.

  5. 05
    Результат

    Единое досье решений

    Собираем выводы, карту 30/60/90 и понятные следующие шаги в одном управленческом документе.

Честные границы

Стратегический разбор, не обещание чуда

Я отвечаю за качество анализа, прозрачность логики и применимость маршрута. Но не продаю гарантию прибыли там, где результат зависит от рынка, команды и ваших решений.

Не гарантия прибыли

Досье снижает неопределённость, но не отменяет предпринимательский риск.

P&L — сценарная

Расчёт строится на данных и допущениях клиента. Все допущения фиксируются.

Внедрение не входит

AI-решения и тактика будут описаны, но сборка, настройка и сопровождение оплачиваются отдельно.

Стратегическая консультация

Проверьте задачу до оплаты

Пришлите контекст развилки и доступные цифры. Я предварительно оценю, даст ли этот формат достаточную глубину.

  • аналитика до встречи;
  • 2 часа лично со Светланой;
  • единое досье решений;
  • фиксированная стоимость.
Стоимость разбора30 000 ₽без внедренияПрислать задачу на предварительную оценку

Оплата — только после подтверждения, что задача подходит формату.

Перед стартом

Частые вопросы

Почему встреча длится два часа, если результатов так много?

Потому что рынок, конкуренты и данные разбираются заранее. На самой встрече мы не начинаем с пустого листа, а проверяем выводы, выбираем сценарий и собираем маршрут.

Что будет, если у меня не хватает цифр?

Сначала определим, какие данные критичны. Если точных значений нет, используем диапазоны и явно помеченные допущения. Если без данных решение будет фиктивным, консультацию не подтверждаем.

P&L покажет, сколько я точно заработаю?

Нет. Это сценарная финансовая модель на ваших данных и допущениях, а не гарантия прибыли. Её задача — сравнить варианты и показать чувствительность результата к ключевым параметрам.

Вы внедрите предложенные AI-решения?

Нет, внедрение не входит в 30 000 ₽. В досье будут 2–4 подходящих решения и их место в процессе. Настройка и сопровождение обсуждаются отдельно.

Что именно прислать на предварительную оценку?

Опишите развилку, желаемый результат, сроки и цену ошибки. Приложите доступные цифры, ссылки и варианты, которые уже рассматриваете.

Если решение влияет на деньги, не начинайте с ещё одной гипотезы.

Прислать задачу на предварительную оценку